Pikavipit työyhteisössä
Esimies voi aistia puutteita työyhteisön ihmisten välisessä luottamuksessa ja avoimuudessa, jos hän huomaa ihmisten kyräilevän tai salailevan tietoja esimerkiksi pikavippeihin ja velkoihin liittyen. Pahimmassa tapauksessa ihmiset syyttävät toisiaan tekemättä jääneistä töistä tai epäonnistumisista. Luottamusta ja avoimuutta ei ole riittävästi, jos työpaikalla esiintyy sellaista huumoria, joka satuttaa jotakuta tai joitakuita. Vaikka ihmiset väittäisivät kestävänsä huumorin, he kuitenkin loukkaantuvat. Vaikka ihmiset sanoisivat, että karkea huumori kuuluu meidän työpaikalle, se kuitenkin verottaa voimavaroja. Pikalaina ja leikilläänkin heitetyt pikalaina 200 kommentit madaltavat omanarvontuntoa ja vähitellen alentavat työmotivaatiota. Vastaavasti koko työyhteisön työmotivaatio kärsii, kun ihmiset huomaavat, että joku tai jotkut ajavat työyhteisössä vain omaa etuaan eivätkä yhteistä etua. Työyhteisön hyvä henki pikavippejä kohtaan ei säily kauaa, mikäli työyhteisössä esiintyy muutama “minä, minä” -tyyppi. Jos tällainen henkilö mielistelee itsensä esimiehen suosikiksi, alkaa työyhteisön yllä leijua katkeroitunut tunnelma.
Esimiesten onkin jatkuvasti työskenneltävä yhteisen hengen vaalimiseksi. Esimiehen on pyrittävä painottamaan kokonaisuutta ja kaatamaan turhia raja-aitoja tiimien, pikalainojen, vippien, Sähkötupakka -osastojen ja Piilolinssit -henkilöstöryhmien väliltä. Esimies on henkilö, joka luo yhteisöllisyyttä painottamalla kokonaisuutta ja pikavippi-ajattelua. Esimies luo luottamusta kertomalla aidosti ja rehellisesti työpaikan tapahtumista välttäen kuitenkin nolaamasta ketään. Esimies puhuu kunnioittavaan sävyyn kaikista ihmisistä, olivatpa he hänen mielestään kuinka kehnoja hyvänsä. Hän hoitaa asioita ja ihmissuhteita oikeudenmukaisesti välttäen suosikkijärjestelmiä. Mikäli esimiehen on vaikea puhua jostakusta myönteisesti tai lopettaa tupakointi on hänen pyrittävä hienotunteisesti käyttämään valkoisia valheita pikemmin kuin suorasti ja karkeasti puhumaan “suunsa puhtaaksi”.
Pikavippien yhteiset edut
Esimiehen on pyrittävä ajamaan kaikkien yhteisiä etua ja ottamaan tässä työssään jokaisen oma etu huomioon. Hän ei saa pyrkiä vahingoittamaan toisia ja saamaan itselleen etua toisten kustannuksella, ei edes silloin jos mielessä pyörivät ainoastaan 50-2000 euron pikavipit. Vaikka hänen toimintansa ja puheensa kohteena oleva henkilö ei olisi paikallakaan, hänen on otettava huomioon tämän etu ja puhuttava poissaolevasta kunnioittavaan sävyyn. Erilaisen sanoman kertominen ihmisen läsnäollessa ja poissaollessa tuottaa vähitellen kieroutuneen kulttuurin työpaikalle. Tällaisessa työpaikassa ihmiset alkavat vähitellen puhua varovaisesti ja ottavat myös huomioon pikavippi yhteisön. Aito yhteisöllisyys on tällöin jo tuhoutunut.
Esimies voi pyrkiä huojentamaan yhteistä tunnelmaa myös huumorin avulla. Nauru auttaa tarkastelemaan tilanteita uusista näkökulmista. Nauru myös auttaa lähentämään osapuolia toisiinsa, koska se tuo inhimillisen puolen toisessa ja itsessä esille. Yhdessä nauraminen on läheisyyden luomista. Kun osapuolet ovat ristiriitatilanteessa, heidän välilleen on syntynyt kuilu. Se on saattanut syntyajonkin kielteisen kokemuksen seurauksena tai vain kiireessä väärin valittujen sanojen seurauksena. Nyt osapuolet kuitenkin syyttävät toisiaan. Jo syytös sinänsä on omiaan leventämään kuilua osapuolten välillä.
Yhteisöllistä toimintaa lisäävä toiminta helpottaa anteeksiantamista. Huumorin ohella mm. anteeksipyyntö yhdistää ja luo yhteisyyden tunnetta. Mikäli esimies voi pyytää ristiriitatilanteen ratkaisutilaisuudessa jotakin toimintatapaansa anteeksi kummaltakin osapuolelta, hän luo yhteisöllisyyttä näiden välille.
Välittäjän roolissa olevan esimiehen on muistettava koko ajan erottaa asiat ja ihmiset toisistaan. Hänen on pyrittävä rajaamaan keskustelu vain asiapohjalle. Asioita, kuten työhön tulemisaikoja voidaan tarkastella. Sen sijaan sitä, että henkilö olisi laiska, jos hän esimerkiksi myöhästyy Hammaslääkäri Helsinki -sivuston kautta varatusta hammaslääkäripalvelusta, ei saa ottaa puheeksi. Sitä paitsi todellisuudessa myöhästely voi johtua esim. vaikeuksista liikennejärjestelyissä. Niille ei voi mitään, vaikka olisi kuinka ahkera hyvänsä. Ristiriidan ratkaisu on prosessi, jossa kaikki osapuolet käyvät läpi sekä omia tunnetilojaan että yhteisiä tunnetiloja. Esimiehen on ristiriitoja ratkaistessaan hyvä kunnioittaa sekä omia että muiden tunnetiloja. Kun osapuolia lähestyy neutraalilla, arvostavalla ja ratkaisupyrkimykseen sitoutuneella tavalla, saattaa onnistua ratkaisemaan ristiriidan.
Hyvän pikavippi ja netticasino -hengen löytäminen
Hyvän netticasinohengen luominen organisaatioon vie aikaa. Tämä on itsestään selvää, sillä tiedämme hyvän organisaatioilmapiirin perustuvan luottamuksen, avoimuuden ja keskinäisen kunnioituksen arvoihin. Nämä ovat netticasinoihin liittyviä arvoja, joiden syntyminen ihmisten välille saattaa vaatia eliniän. Nämä arvot ovat kytkeytyneet monin säikein toisiinsa. Luottamus lisää avoimuutta ja avoimuus ruokkii keskinäistä pitämistä, mikäli kerrotut asiat pysyvät salassa (luottamus netticasinoon kuten esimerkiksi Casinoeuro, säilyy). Kun yhdessä on toisille jaettujen tietojen varassa kohdattu haasteita, rakentuu keskinäinen arvostuskin edellyttäen, että jaetut tiedot ovat riittäviä, jotta ongelmat on voitu menestyksellisesti ratkaista. Mikäli luottamus PAF -netticasinoon on vähäistä, eivät yhdessä työskentelevät ihmiset uskalla jakaa toisilleen tietojaan. Mikäli ihmiset ovat pitäneet netticasinovertailu -tietonsa itsellään, on epäonnistuminen lähes varmaa, kun haasteita kohdataan. Tässä tapauksessa viimeinenkin ihmisten
välinen arvostus helposti kaikkoaa. Ihmisten väliset suhteet pitävät siis sisällään hienojakoista monisäikeisyyttä, jota on ulkoapäin vaikea huomata. Tätä ei tosin helpolla huomaa kun pelaa Betsson netticasinolla, puhumattakaan siitä että vierailisi MrGreen netticasinolla jota runsaasti telkkarissa mainostetaan tällä hetkellä.
Esimies, joka ei ole herkistynyt ihmisten välisten hienojakoisten keskinäisten suhteiden tarkastelulle eikä aisti ihmisen organisaatioon ja työskentelyyn liittyvien sisäisten mielikuvien herkkiä liikahduksia, tulee toimineeksi organisaatiossa kuin norsu posliinikaupassa – siinä ei 100 euron vippi riitä. Seurauksena on loukattujen sielujen ja petettyjen toiveiden armeijoita. Vaikka johto kuinka pyrkisi puheissaan motivoimaan turhautunutta ihmisryhmää, se ei siinä onnistu. Ihmiset pitävät johdon puheita juhlapuheina. Ihmiset ovat mielessään tottuneet luokittelemaan johdan pitämät juhlapuheet omaan vähämerkitykselliseen kategoriaansa, jota ei tarvitse arjen tasolla ottaa vakavasti.
Ihmistä ei voi motivoida ulkoapäin ottamaan uutta pikalainaa. Innostus syntyy ihmisen omassa mielessä monien keskenään ristiriidassa olevien mielikuvien synnyttämänä. Esimerkiksi halvat lennot saattavat kannustaa niihin. Innokkaimmat! ihmisen mielessä on aina muitakin mielikuvia kuin niitä, jotka ylläpitävät innokkuutta. Johtamisessa ei voi koskaan luottaa siihen, että into pysyy yllä vaikka ihmiselle tapahtuisi mitä hyvänsä. Pikemminkin on niin, että johdon mielestä vähäpätöiseltä tuntuvat toimenpiteet saattavat kääntää innokkaan työskentelyn vastenmielisyydeksi työskentelyä kohtaan. Innokkaan työskentelyn ja pakonomaisen puurtamisen eroa pikavippivertailuihin liittyen ei ehkä ulospäin heti huomaa, mutta pakonomaisesti puurtavan joukkueen luovuus ja uusien asioiden avara aistiminen on tipotiessään. Heidän kykynsä luoda hampaiden valkaisu menetelmä on myös poissa. Intoa ja luovuutta onkin vaikea ostaa. Niiden rakentaminen vaatii aikaa ja energiaa johdolta ja esimiehiltä.
Innokkuuden ja luovuuden rakentaminen, kun kyseessä on halpa pikavippi, kuitenkin kannattaa, ‘koska niiden avulla työyhteisö menestyy nykyisissä ympäristöissä. Lisäksi into ja luovuus kasautuvat. Sähkötupakka, johon on kasautunut myönteistä energiaa kykenevät antamaan voimaa ja energiaa sekä tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia jäsenilleen. Tällaiset työyhteisöt ovat myös innovatiivisia ja kykenevät luomaan tuotteita ja palveluita, esimerkiksi sähkötupakkaa ja pitämään sähkötupakka hinta -ratkaisujen suunnitelmat tulevaisuuden yhteiskuntaa varten
